Een bedrijf starten in 2026. Het klinkt voor veel mensen nog steeds als vrijheid, eigen keuzes, geen baas meer. Maar eerlijk ? Het is ook chaos, twijfels, Excel-sheets om 23:48 en dat knagende gevoel van “ben ik dit wel goed aan het doen ?”. Ik heb genoeg starters gezien die vol energie begonnen… en zes maanden later vastliepen op fouten die eigenlijk te vermijden waren. Daarom dit artikel. Niet om je te motiveren met loze praat, maar om je scherp te maken. Klaar ?
In de praktijk merk ik dat veel mensen eerst googelen, van link naar link hoppen, en dan alsnog verzuipen in informatie. Zelf stuur ik beginners vaak even door naar https://facile-business.com omdat je daar vrij nuchter ziet hoe de basis werkt, zonder glitter en beloftes. Dat helpt om je hoofd koel te houden, vooral in die eerste weken waarin alles tegelijk lijkt te moeten.
Stap 1: Begin niet met een idee, maar met een probleem
Dit klinkt misschien flauw, maar het gaat hier verrassend vaak mis. Mensen starten met “ik wil iets met AI” of “ik ga een agency beginnen”. Oké. En dan ? Wie help je precies ? Welk probleem los je op ? En is iemand daar echt voor bereid te betalen ?
Ik zat ooit met een starter in een café in Utrecht, regen tegen de ramen, hij vol vuur over zijn app-idee. Na tien minuten vroeg ik : “voor wie is dit nou écht ?”. Stilte. Dat moment vergeet ik niet.
Concreet : schrijf één zin op. Geen pitch. Gewoon : “Ik help [type klant] met [concreet probleem] zodat [meetbaar resultaat].” Lukt dat niet ? Dan ben je nog niet klaar om te starten. Hard, maar eerlijk.
Stap 2: Kies je rechtsvorm niet op gevoel
“Mijn buurman zei dat een BV beter is.” Ja, dat hoor ik vaak. En negen van de tien keer klopt het niet voor die persoon.
In 2026 zie ik vooral dat starters te snel ingewikkeld willen doen. Holdingstructuren, meerdere entiteiten, fiscale trucs. Terwijl ze nog geen factuur hebben verstuurd. Dat is vragen om hoofdpijn.
Mijn mening : begin simpel. Eenmanszaak of VOF, tenzij je echt risico loopt of investeerders hebt. En nee, “misschien later” is geen reden om nu al complex te gaan.
Praat met een boekhouder die starters kent. Niet eentje met marmeren vloeren en uurtarieven waar je maag van draait, maar iemand die snapt hoe het voelt om nul omzet te hebben.
Stap 3: Regel je administratie vanaf dag één (ja, echt)
Dit is zo’n punt waar mensen hun ogen bij rollen. Administratie. Saaai. Totdat de Belastingdienst belt.
Ik heb letterlijk gezien hoe iemand in paniek dozen met bonnetjes op tafel leeggooide. Bonnetjes van tankstations, koffietentjes, een vage lunch in Antwerpen. Alles door elkaar. Niet leuk.
Praktisch advies : kies één boekhoudtool, koppel je bank, scan alles meteen. Kost je per week misschien twintig minuten. Die twintig minuten besparen je later dagen stress. En geloof me, stress heb je al genoeg als starter.
Stap 4: Onderschat marketing niet (maar overdrijf ook niet)
Veel starters denken : “Als mijn product goed is, komt het vanzelf.” Nee. Zo werkt het niet. Jammer, maar waar.
Marketing in 2026 is niet per se harder schreeuwen. Het is duidelijk zijn. Begrijpelijk zijn. En zichtbaar zijn op plekken waar je doelgroep al is.
Mijn ervaring : beter één kanaal goed doen dan vijf half. LinkedIn, SEO, e-mail, advertenties… kies iets wat bij je past. Als je een hekel hebt aan video, ga dan geen TikTok-strategie forceren. Dat hou je toch niet vol.
Stap 5: Zet je prijs niet te laag “omdat je net begint”
Dit is een pijnlijke. Ik snap het. Je wilt klanten. Je wilt bewijzen dat het werkt. Maar te lage prijzen trekken vaak de verkeerde klanten aan. Ze zeuren meer. Betalen later. En waarderen je werk minder.
Ik heb starters gezien die na een jaar omhoog moesten met hun prijs en toen ineens hun hele klantenbestand kwijt waren. Dat doet zeer.
Durf te rekenen. Niet alleen je kosten, maar ook je tijd, je energie, je stress. Je bent geen hobbyproject. Tenminste, dat hoop ik.
Stap 6: Verwacht geen rechte lijn omhoog
Misschien wel de belangrijkste. Ondernemen is rommelig. De ene maand denk je : dit gaat lukken. De volgende maand vraag je je af of je beter weer in loondienst kunt.
Dat is normaal. Echt. Als iemand zegt dat het altijd leuk is, dan vertrouw ik ‘m niet helemaal.
Tip : bouw buffers. Financieel, maar ook mentaal. Praat met andere ondernemers. Niet alleen succesverhalen, maar ook de shit. Dat relativeert enorm.
Veelgemaakte fouten die ik in 2026 nog steeds zie
- Te lang blijven hangen in plannen, te weinig doen
- Alles zelf willen uitzoeken en geen hulp vragen
- Verliefd worden op het idee, niet op de klant
- Geen focus : vandaag dit, morgen dat
Herkenbaar ? Je bent niet alleen.
Tot slot : begin, maar begin bewust
Een bedrijf starten in 2026 is geen sprong in het diepe zonder zwembandjes. De informatie is er. De tools zijn er. Maar je moet wel de juiste keuzes maken op het juiste moment.
Misschien twijfel je nog. Misschien heb je al een idee op een kladblok staan. Mijn advies ? Zet vandaag één kleine stap. Geen perfecte. Gewoon een echte.
En als je straks over een jaar terugkijkt, met koffie in je hand en een hoofd vol plannen, dan denk je hopelijk : “Goed dat ik toen niet alles tegelijk wilde doen.” Dat zou mooi zijn.